SCRUM on agiilne projektijuhtimise metoodika, mis aitab meeskondadel struktureerida ja juhtida oma tööd väärtuste, põhimõtete ja tavade abil. (Scrum — это методика гибкого управления проектами, которая помогает командам структурировать свою работу и управлять ею с помощью набора ценностей, принципов и практик.)
ISSUES – ÜLESANDED – TÖÖÜLESANED – ПРОБЛЕМЫ
WORKFLOW – TÖÖ TASE – on süsteem, millega tagatakse täitjatele määratud ülesannete täitmine protsessijuhtimise raames. (это система обеспечения выполнения задач, поставленных перед исполнителями в рамках процессного управления.)
SPRINTI on lühikesed (tavaliselt 1-4 nädalat) ajatsüklid, mille jooksul meeskond teeb tootearendustööd. Sprindi ajal keskendub meeskond konkreetsete ülesannete ja eesmärkide (task backlog) täitmisele, mis on määratletud sprindi alguses. (Спринты – это короткие (обычно 1-4 недели) циклы времени, в течение которых команда выполняет работу по созданию продукта. Во время спринта команда фокусируется на выполнении конкретных задач и целей (бэклог задач), определенных на начало спринта.)